يتمثل دور مدير الصيانة في الإشراف على أنشطة الصيانة وتحسينها داخل المؤسسة. يقوم بتنسيق الفرق وتخطيط التدخلات والتأكد من توفر المعدات. بصفته مسؤولاً عن إدارة الموارد، يقوم بتطوير استراتيجيات لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة التشغيلية مع تقليل التكاليف. يعمل مدير الصيانة مع الإدارات الأخرى لضمان الامتثال لمعايير السلامة والجودة. بالإضافة إلى حل المشاكل التقنية، يقوم بتنفيذ خطط الوقاية. هدفها النهائي هو ضمان استمرارية العمليات من خلال الحفاظ على أصول الشركة.

يعد دور مدير الصيانة أمرًا بالغ الأهمية لضمان توافر وموثوقية وكفاءة الأصول والمعدات داخل المؤسسة. فيما يلي مهامها ومسؤولياتها الرئيسية:

• تطوير استراتيجيات الصيانة: يقوم مدير الصيانة بتطوير استراتيجيات الصيانة الوقائية والتصحيحية من خلال تصميم خطط الصيانة المتوافقة مع الأهداف الإستراتيجية للشركة ومعايير الصناعة.
• إدارة عمليات الصيانة: يشرف مدير الصيانة على تنفيذ خطط الصيانة وتنسيق الفرق والتأكد من تنفيذ الأنشطة بكفاءة؛
• تحسين تكاليف الصيانة: يستخدم مدير الصيانة تحليلات التكلفة لتحديد فرص الكفاءة في عمليات الصيانة، مع الحفاظ على مستويات عالية من موثوقية المعدات؛
• تنفيذ أنظمة إدارة الصيانة: يطبق مدير الصيانة أنظمة إدارة الصيانة بمساعدة الكمبيوتر (CMMS) لمراقبة أنشطة الصيانة وإدارة مخزون قطع الغيار وتحسين تخطيط العمل؛
• التحسين المستمر: يحدد مدير الصيانة فرص التحسين المستمر لعمليات الصيانة من خلال تنفيذ مبادرات تهدف إلى زيادة الكفاءة التشغيلية وإطالة عمر المعدات؛
• السلامة والامتثال: يضمن مدير الصيانة أن جميع أنشطة الصيانة تمتثل لمعايير ولوائح السلامة الحالية من خلال التنسيق مع فرق السلامة لضمان بيئة عمل آمنة؛
• إدارة الفريق: يشرف مدير الصيانة على فرق الصيانة ويوجهها، مما يضمن تدريبهم وتحفيزهم وقدرتهم على تلبية المتطلبات التشغيلية.
• التعاون مع الإدارات الأخرى: يتعاون مدير الصيانة بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى، مثل الإنتاج والهندسة والمشتريات، لضمان التكامل الفعال لأنشطة الصيانة في جميع أنحاء عمليات الشركة.

باختصار، يلعب مدير الصيانة دورًا أساسيًا في الإدارة الاستباقية للمعدات، وبالتالي المساهمة في الاستقرار التشغيلي والاستدامة الشاملة للشركة.