المدير الفني الانتقالي مسؤول عن الرؤية التكنولوجية وإدارة الموارد التقنية. فيما يلي مهامها الرئيسية:

• تطوير وإدارة إستراتيجية التكنولوجيا: ينفذ كبير مسؤولي التكنولوجيا الانتقالي استراتيجية التكنولوجيا من خلال تحديد اتجاهات التكنولوجيا الناشئة وتقييم مدى أهميتها للأعمال التجارية؛
• إدارة الفرق الفنية: يقوم المدير الفني الانتقالي بتعيين الفرق الفنية وتدريبها والإشراف عليها من خلال تطوير المهارات الفنية للفريق وتشجيع النمو المهني؛
• مديرية الابتكار الفني: يقوم المدير الفني الانتقالي بتحفيز الابتكار داخل الشركة من خلال تشجيع البحث والتطوير، والإشراف على تصميم الحلول التقنية الجديدة.
• إدارة المشاريع الفنية: يقود المدير الفني الانتقالي تخطيط المشاريع الفنية وتنفيذها ومراقبتها، مما يضمن تسليم المشاريع في الوقت المحدد واحترام الميزانية واستيفاء معايير الجودة؛
• إدارة الأمن والامتثال: يضمن المدير الفني الانتقالي أمان أنظمة الشركة وبياناتها من خلال ضمان الامتثال للوائح حماية البيانات وأمن تكنولوجيا المعلومات:
• الاتصال وإعداد التقارير: يتواصل المدير الفني الانتقالي مع الإدارة وأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين بشأن التقدم التكنولوجي والتحديات والفرص من خلال تقديم تقارير منتظمة عن أداء الفريق الفني ونتائج المشروع.

باختصار، يلعب CTO المؤقت دورًا مركزيًا في تحديد استراتيجية التكنولوجيا، وإدارة الفرق الفنية، وتعزيز الابتكار، ومواءمة المبادرات التقنية مع الأهداف العامة للشركة. إن تأثيرها أمر بالغ الأهمية لضمان القدرة التنافسية والنمو التكنولوجي للشركة على المدى الطويل.

• ضمان عملية الدعم : تنفيذ آليات المراقبة والصيانة الوقائية لتقليل الانقطاعات.
• تنسيق خدمات الإنتاج : تحسين سير العمل وتعزيز التعاون بين الفرق. الهدف النهائي هو تحسين كفاءة سلسلة الإنتاج، وتقليل المهل الزمنية وزيادة جودة التسليمات.
• مراقبة التكنولوجيا والتحليل التنافسي : المراقبة المستمرة للبقاء في طليعة التقدم التكنولوجي، وتحليل الممارسات التنافسية لتحسين الاستراتيجيات الداخلية والحفاظ على مركز تنافسي قوي.
• تسجيل سلسلة الإنتاج ضمن إطار قانوني : تضمن هذه المهمة استدامة الشركة من خلال تجنب المخاطر القانونية والحفاظ على سمعتها.