يتضمن دور المدير الصناعي الانتقالي إدارة عمليات الإنتاج وتحسينها. وفيما يلي نظرة عامة على مهامها الرئيسية:

• إدارة عمليات الإنتاج: يضمن المدير الصناعي الانتقالي تنفيذ العمليات بكفاءة ومربحة وبما يتوافق مع معايير الجودة؛
• تحسين العملية: يحدد المدير الصناعي الانتقالي الفرص المتاحة لتحسين عمليات التصنيع والتي قد تشمل تحسين الكفاءة، وخفض تكاليف الإنتاج، ودمج التقنيات الجديدة لتحسين الأداء؛
• إدارة الموارد البشرية: يدير المدير الصناعي الانتقالي الموارد البشرية المتعلقة بالإنتاج، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة والتوظيف وحل المشكلات المتعلقة بأداء الموظفين؛
• التخطيط الاستراتيجي: يشارك مدير الصناعة الانتقالية في التخطيط الاستراتيجي للشركة من خلال تحديد الأهداف طويلة المدى، وتقييم القدرات الإنتاجية، واتخاذ القرارات الإستراتيجية لتحقيق أهداف الشركة؛
• إدارة الإمدادات والخدمات اللوجستية: يدير المدير الصناعي الانتقالي سلاسل التوريد، ويضمن توافر المواد الخام اللازمة للإنتاج، ويحسن الخدمات اللوجستية لضمان التداول السلس للمنتجات؛
• السلامة والامتثال: يضمن المدير الصناعي الانتقالي أن عمليات الإنتاج تلبي معايير ولوائح السلامة الحالية من خلال ممارسات تتوافق مع معايير الصناعة والحكومة.

باختصار، يلعب المدير الصناعي الانتقالي دورًا مركزيًا في إدارة عمليات الإنتاج وتحسينها. ويسعى باستمرار إلى زيادة الكفاءة وضمان جودة المنتج والمساهمة في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة.

• تحسين عمليات التصنيع : إعادة تعريف التدفقات اللوجستية وتنفيذ التقنيات المبتكرة لزيادة الكفاءة.
• إعادة هيكلة فرق الإنتاج : إعادة تنظيم الفرق لمواءمة المهارات مع الاحتياجات الحالية، مع الحفاظ على المناخ الأمثل للتعاون.
• إدارة الأزمات وانتعاش الأعمال : التدخل السريع لتحقيق الاستقرار في وحدة الإنتاج التي تواجه صعوبات وإعطاء زخم جديد للنشاط.
• الانتقال إلى الإنتاج المستدام : تنفيذ الممارسات المسؤولة بيئيًا وتحسين العمليات لإنتاج أكثر صداقة للبيئة.