الرئيس التنفيذي الانتقالي / المدير العام
المحرك الرئيسي للشركة، الرئيس التنفيذي الانتقالي (CEO) هو المسؤول عن تطوير وتنفيذ الإستراتيجية، واتخاذ القرار، وإدارة العمليات وتمثيل أعمال أصحاب المصلحة في الشركة.
دور الرئيس التنفيذي الانتقالي / المدير العام
قد تختلف مهام الرئيس التنفيذي الانتقالي اعتمادًا على حجم الشركة وهيكلها وقطاع نشاطها. وفيما يلي لمحة مفصلة عن مهامها الرئيسية:
- تعريف الرؤية والاستراتيجية: الرئيس التنفيذي الانتقالي هو المسؤول عن تحديد الرؤية طويلة المدى للشركة ووضع استراتيجية لتحقيق الأهداف المحددة؛
- اتخاذ القرارات الإستراتيجية: يتخذ الرئيس التنفيذي الانتقالي قرارات حاسمة للشركة، مثل الاستثمارات الكبرى أو عمليات الدمج والاستحواذ أو التنويع؛
- Gestion des opérations : le CEO de transition supervise les opérations quotidiennes de l'entreprise pour s'assurer qu'elles sont alignées sur la stratégie globale (coordination des différentes fonctions de l'entreprise, production à la vente en passant par le marketing et les الموارد البشرية) ؛
- الإدارة المالية: الرئيس التنفيذي الانتقالي مسؤول عن السلامة المالية للشركة، وعلى وجه الخصوص الإشراف على الميزانية وإدارة المخاطر المالية وإيجاد مصادر التمويل إذا لزم الأمر؛
- إدارة الموارد البشرية: يلعب الرئيس التنفيذي المؤقت دورًا رئيسيًا في اختيار وإدارة فريق الإدارة من خلال ضمان تطوير المواهب داخل الشركة؛
- المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية: يجب على الرئيس التنفيذي الانتقالي التأكد من أن الشركة تتصرف بشكل أخلاقي ومسؤول، مع الأخذ في الاعتبار تأثير أنشطتها على المجتمع والبيئة؛
- التواصل والتمثيل: يمثل الرئيس التنفيذي الانتقالي الشركة أمام المساهمين والشركاء والعملاء ووسائل الإعلام وعامة الناس.
باختصار، يقود الرئيس التنفيذي المؤقت الشركة نحو تحقيق أهدافها الإستراتيجية، واتخاذ القرارات الحاسمة، وبناء علاقات إيجابية وضمان نمو واستدامة الشركة.
الملف الشخصى الرئيس التنفيذي الانتقالي / المدير العام
المهارات والخبرات اللازمة
الصفات الشخصية المطلوبة
مهمات الرئيس التنفيذي الانتقالي / المدير العام
مزايا استخدام أ الرئيس التنفيذي الانتقالي / المدير العام
أمثلة على البعثات الرئيس التنفيذي الانتقالي / المدير العام
- التعافي المالي : التدخل لتحقيق الاستقرار المالي، وتحديد فرص النمو، وإعادة تنظيم الاستراتيجية المالية لضمان الربحية على المدى الطويل.
- التكامل بعد الاندماج : تنسيق التكامل السلس بين كيانين مدمجين، ومواءمة الفرق وتحسين أوجه التآزر لضمان نجاح ما بعد الاندماج.
- التحول الرقمي : قيادة التحول الرقمي، من الاستراتيجية إلى التنفيذ، واعتماد تقنيات مبتكرة لزيادة الكفاءة التشغيلية والقدرة التنافسية.
- إعادة تموضع السوق : تحديد فرص السوق الجديدة، وتطوير استراتيجية إعادة التموضع، وتنفيذ مبادرات لتحسين الوضع التنافسي.