الإدارة – الخبرة – التحول2024-03-11T11:39:15+00:00

التف حوله

هل عملك في صعوبة؟ يدعمك FAITHFUL EXECUTIVE في تعافي وتحويل أعمالك. هدفنا: مساعدتك في العثور على وضع مستدام ومربح.

ما هو تحول الأعمال؟

يشير تحول الأعمال، أو “إعادة الهيكلة”، إلى جميع الإجراءات المتخذة لتغيير مسار الشركة التي تواجه صعوبات مالية. والهدف هو العودة إلى الوضع الاقتصادي الصحي وإنعاش النمو. يعد تغيير مسار الأعمال عملية طويلة وصعبة، ولكنها يمكن أن تكون ناجحة إذا تم اتخاذ القرارات الصحيحة وتعبئة الفرق. يمكن أن يكون تدخل خبير في إدارة التحول عامل نجاح رئيسي في إنقاذ الشركة ومنحها مستقبلًا جديدًا.

0
سنوات من الخبرة في إدارة التحول
0
الشركات المدعومة بنجاح لمدة 10 سنوات
0%
المهمات التي تم تنفيذها في الخارج في عام 2022
0
المهام التي تم تنفيذها خلال عام 2022

ما هي فوائد تحول الأعمال؟

يوفر الشرق الأوسط، بأسواقه المزدهرة والعديد من مشاريع البنية التحتية، إمكانات كبيرة للشركات. ومع ذلك، يمكن للشركات أيضًا أن تواجه صعوبات. ومن ثم يمكن أن يكون تحول الأعمال حلاً لتغيير الأمور والعودة إلى الوضع المستدام.

  • 1

    تجنب التصفية القضائية : يتيح لك تحول الأعمال إنقاذ الشركة ووظائفها، من خلال منحها فرصة ثانية

  • 2

    الحفاظ على قيمة الشركة : من خلال استعادة الوضع المالي وتحسين الأداء التشغيلي، يساعد التحول في زيادة قيمة الشركة

  • 3

    تعزيز القدرة التنافسية : يمكن لعملية تحول الأعمال أن تقود الشركة إلى إعادة اختراع نفسها واعتماد استراتيجيات جديدة لتلبية احتياجات السوق بشكل أفضل

  • 4

    جذب مستثمرين جدد : يمكن للشركة التي تمر بحالة تحول أن تصبح جذابة مرة أخرى للمستثمرين إذا قدمت خطة عمل ذات مصداقية وفريق إدارة مختص.

كيفية إدارة انتعاش الأعمال خلال الفترة الانتقالية؟

تقييم الوضع الحالي

يتضمن ذلك تحليل الشؤون المالية والعمليات والموارد البشرية والجوانب الإستراتيجية للأعمال لتحديد أسباب الصعوبات ومجالات التحسين.

تطوير خطة التعافي

بناءً على التشخيص، من الضروري وضع خطة تفصيلية لتغيير مسار العمل. يجب أن تتضمن هذه الخطة أهدافًا واضحة وإجراءات محددة يجب اتخاذها ومواعيد نهائية واقعية ومسؤوليات مخصصة لكل عضو في الفريق.

تعبئة الموارد

ويجب أن يكون المديرون المؤقتون مستعدين لاتخاذ قرارات صعبة، مثل خفض التكاليف أو إعادة تنظيم القوى العاملة، مع ضمان تحفيز الموظفين ومشاركتهم.

التواصل الشفاف

يعد التواصل الشفاف مع جميع أصحاب المصلحة – الموظفين والعملاء والموردين والمستثمرين – أمرًا ضروريًا للحفاظ على الثقة والمشاركة خلال الفترة الانتقالية.

التركيز على الابتكار والقدرة على التكيف

يجب أن تكون الشركات التي تمر بمرحلة التعافي قادرة على التكيف بسرعة مع تغيرات السوق والابتكار لتظل قادرة على المنافسة. وقد يشمل ذلك تطوير منتجات أو خدمات جديدة، أو استكشاف أسواق جديدة أو اعتماد التقنيات الناشئة.

المراقبة والتعديل المستمر

تعد إدارة تحول الأعمال عملية متكررة تتطلب مراقبة وتعديلات مستمرة على طول الطريق. يجب على المديرين المؤقتين مراقبة التقدم المحرز عن كثب مقابل الأهداف المحددة، وتحديد الثغرات وإجراء التعديلات اللازمة للبقاء على المسار الصحيح لتحقيق النجاح.

استدعاء مدير مؤقت في إدارة التغيير

عندما تصبح التحديات معقدة والموارد الداخلية غير كافية، فإن الاستعانة بمدير مؤقت يمكن أن يكون مفتاح النجاح في استعادة صحة واستمرارية الأعمال المتعثرة. إحدى المزايا الرئيسية للمدير المؤقت هي قدرته على التصرف بسرعة وكفاءة.

بفضل خبرته المتنوعة في مختلف القطاعات والسياقات التنظيمية، يستطيع المدير المؤقت تولي مسؤولية المواقف المعقدة وتنفيذ مبادرات التعافي بسرعة ودقة. هدفها ليس سوى تحقيق الاستقرار في الشركة، واستعادة ثقة أصحاب المصلحة وخلق الظروف المواتية للنمو المستدام.

إن الاتصال بالمدير التنفيذي المخلص يعني الاستفادة من الخبرة المتعمقة والدعم الشخصي لزيادة فرص النجاح في تحول الأعمال إلى أقصى حد.

مميزات العمل مع مدير مؤقت

المدير المؤقت هو خبير تحت تصرفك لدعمك في هذا التحدي.

  • الخبرة المتعمقة : يتقن المدير المؤقت قضايا ريادة الأعمال ويقدم رؤية استراتيجية حريصة.
  • منظور خارجي موضوعي ومحايد : خارج الشركة، يقدم المدير المؤقت تحليلاً موضوعيًا ومستقلًا للوضع.
  • تعبئة وتوحيد القيادة : يعرف مدير الانتقال كيفية غرس ديناميكية جديدة وإعادة تعبئة الفرق. إن قيادته توحي بالثقة وتشجع على الالتزام بخطة العمل المحددة.
  • إدارة عملية ومرنة : المدير الانتقالي هو سكين الجيش السويسري الحقيقي القادر على التكيف مع سياقات مختلفة وإدارة العديد من القبعات.
  • تحسين التكاليف والموارد : استخدام مدير مؤقت يجعل من الممكن الحد من تكاليف التوظيف والتدريب للموظف الدائم.

عملية استعادة الأعمال

الأسئلة الشائعة

ما هو أسلوب عمل الاستشاري وكيف يتوافق مع توقعاتنا؟2024-02-22T14:42:22+00:00

أسلوب عمل المستشار صارم وموجه نحو النتائج. يبدأ الأمر بتحليل احتياجاتك ووضعك الحالي، ثم يقوم بتطوير حلول مصممة خصيصًا بالتعاون مع فرقك. وهي تنفذ عمليات المراقبة والتقييم للتأكد من أن تدخلها يتماشى مع أهدافك ويؤدي إلى نتائج قابلة للقياس.

ما هي الأهداف التي يمكن أن نسعى لتحقيقها من خلال الاستعانة بالاستشاري؟2023-12-22T18:01:03+00:00

تختلف الأهداف حسب احتياجات كل عمل. لكن من بين الأهداف التي يمكن للشركة وضعها لتحفيز نموها وربحيتها نجد:

  • تحسين العملية،
  • تحسين الأداء،
  • حل المشاكل المعقدة,
  • تطوير استراتيجيات جديدة.
ما هي الخبرة والمهارات المحددة التي يجب أن يتمتع بها المستشار لتلبية احتياجاتنا؟2023-12-22T17:59:55+00:00

قد تشمل خبرات ومهارات الاستشاري ما يلي:

  • الخبرة القطاعية،
  • خبرة في إدارة المشاريع،
  • مهارات تحليلية متقدمة،
  • القدرة على العمل ضمن فريق،
  • القدرة على التواصل بشكل فعال مع مختلف أصحاب المصلحة.
كيف سيتناسب المستشار مع فرقنا الحالية وثقافة شركتنا؟2023-12-22T17:59:31+00:00

قبل البدء بأي مهمة، يتعهد المستشار بالفهم العميق لثقافة وقيم شركتك. وهو يعمل بشكل وثيق مع فرقك الحالية، ويتكيف مع عملياتك الداخلية ويساعد على تعزيز التماسك والتعاون داخل مؤسستك.

ما الفرق بين المستشار والمدير المؤقت؟2023-12-22T17:59:00+00:00

المستشار هو محترف مستقل يقدم المشورة والخبرة في مجال متخصص، في مشاريع قصيرة الأجل.

يتم تعيين مدير مؤقت لتولي مسؤولية المنظمة لفترة محدودة من الزمن. وعادة ما يتم تعيينه لحل مشكلة ما أو لمساعدة الشركة خلال فترة انتقالية.

اتصل بنا

هل ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات أو تحديد موعد أو إخبارنا عن مشروع ما؟ فريق FAITHFUL التنفيذي تحت تصرفكم للرد على طلباتكم في أسرع وقت ممكن. نراكم قريبا في المهمة القادمة.

جداول

مفتوح من الاثنين إلى السبت / 8:00 صباحًا حتى 8:00 مساءً

عنوان

دبى، الامارات العربية المتحدة

الشبكات الاجتماعية

أنتم

    أوافق على تلقي الأخبار من FAITHFUL EXECUTIVE

      أوافق على تلقي الأخبار من FAITHFUL EXECUTIVE

      Go to Top