ما هي إدارة الأزمات وإدارتها في الأعمال؟
سواء كان الأمر يتعلق بإعادة الهيكلة، أو تحديث نظام تكنولوجيا المعلومات، أو تغيير استراتيجية المجموعة أو بيع الأنشطة، في مواجهة حدث استثنائي، يصبح من الضروري اتخاذ تدابير استثنائية. ومهما كانت طبيعة الأزمة، فإن الاستعانة بخبير في إدارة التحولات يسهل ويسرع عملية التغيير خلال الفترات الدقيقة، وفي الظروف المثالية. وبالتالي يلعب المدير المؤقت دورًا أساسيًا خلال الفترات الحساسة.
ما هي أنواع أزمات الأعمال؟
يمكن أن تتخذ أزمات الأعمال أشكالًا مختلفة اعتمادًا على هيكل الشركة وقطاع نشاطها وحجمها. ولذلك فمن الصعب تصنيفها بدقة. ومع ذلك، يمكننا تحديد العديد من المواقف التي يمكن أن تؤدي إلى حدوث أزمة.
- 1
حالة الأزمة المالية : في حالة حدوث أزمة مالية، والتي قد تنتج، على سبيل المثال، عن العجز أو الديون المفرطة أو عدم الالتزام بالقواعد الاحترازية. إذا كان هذا الوضع يهدد بالإضرار بمصالح العملاء، فإن الهيئة الإشرافية مخولة بفرض عقوبات.
- 2
حالة الأزمات الاقتصادية : في أوقات الأزمات الاقتصادية، من الممكن أن نشهد حالات إفلاس، خاصة في الحالات الأكثر خطورة. ويمكن للدولة أن تتدخل من خلال دعم الشركات التي تواجه صعوبات، سواء من خلال المساعدات المالية أو تنفيذ خطط الإنقاذ. بالإضافة إلى ذلك، قد تؤدي الأزمة الاقتصادية إلى ضرورة تطبيق “خطط التقشف”.
- 3
حالة الأزمة التجارية : تتجلى الأزمة التجارية في صعوبات داخل القطاع الاقتصادي وتؤدي إلى خسائر كبيرة. يمكن أن تكون التداعيات كبيرة بالنسبة للشركة، خاصة إذا دخل منافس رئيسي إلى السوق.
كيف نتعامل مع إدارة الأزمات في الأعمال؟
توقع الأزمة
لمنع الأزمات، يعمل مدير النقل بشكل وثيق مع فرق الاتصالات ورئيس الهيكل من أجل تحديد التهديدات المحتملة التي قد تواجهها الشركة. وهدفها هو تقليل التأثيرات وتقليل تأثير الأزمة. إن التوقع الفعال للأزمات يؤدي عمومًا إلى عواقب أقل خطورة.
إدارة الشركة في أوقات الأزمات
في أوقات الأزمات، يمكن للمدير المؤقت أن يتولى إدارة الشركة بشكل مؤقت. وفي هذه الحالة، يجب عليه استخدام التمييز لقيادة الشركة على الرغم من التحديات المتعددة التي تواجهها. قد يكون من الضروري بالنسبة له اتخاذ إجراء أثناء تنظيم عملية إعادة تنظيم هيكل الشركة.
إدارة الخروج من أزمة العمل
إن الطريقة التي تتم بها إدارة الأزمة هي عامل النجاح في المستقبل. وفي الواقع، سيكون النهج الذي يتبناه مدير الانتقال حاسماً في إنشاء إطار مهني جديد، وتعزيز عودة الثقة بين الموظفين.
استدعاء مدير مؤقت للتحول الرقمي
لتحقيق الإدارة المثلى للأزمات في الأعمال التجارية، يقدم المدير المؤقت نفسه على أنه المحترف المثالي. وتتمتع بالموضوعية والوضوح، وتدخلها مؤقت ويهدف إلى وضع خطة عمل دقيقة للخروج من الأزمة. تشمل مهارات المدير المؤقت ما يلي:
- قدرة تحليلية استثنائية لتحديد القضايا والمخاطر بسرعة،
- مهارات تنظيمية قوية لمراجعة وتتبع السجلات لجميع كيانات الشركة.
- خبرة في تقييم التكاليف والفوائد لتحديد أفضل مسار للعمل.
- الكفاءة في اتخاذ قرارات سريعة ولكن متماسكة ومبررة.
- أثبتت القيادة والخبرة في قيادة الفرق.
من خلال إسناد موقفك إلى شركة إدارة مؤقتة ، فإنك تضمن أنك على اتصال بالمتخصص المناسب. ثق بالمسؤول التنفيذي المخلص للعثور على مدير النقل الذي تحتاجه.
مميزات العمل مع مدير مؤقت
يعد استخدام مدير مؤقت للتنقل خلال الأزمة ووضع خطة للخروج من الأزمة بشكل عام استراتيجية مفيدة للشركة.
- قد يكون مدير الانتقال مسؤولاً عن قيادة تنفيذ سياسة اجتماعية جديدة عندما تتطلب الأزمة ذلك.
- كمتحدث خارجي، حضوره محدود في الوقت المناسب. مكلف بمهمة محددة، وهو مختص بتحديد أهداف الأداء.
- تعد خبرته الواسعة في إدارة التحول ومعرفته بسوق الأعمال من الأصول الأساسية لتوجيه الشركات للخروج من الأزمة.
وفي هذه السياقات، تعتبر إدارة التحول بمثابة رد فعل استراتيجي.
الخطوات الأساسية لحل الأزمة
الأسئلة الشائعة
اتصل بنا
هل ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات أو تحديد موعد أو إخبارنا عن مشروع ما؟ فريق FAITHFUL التنفيذي تحت تصرفكم للرد على طلباتكم في أسرع وقت ممكن. نراكم قريبا في المهمة القادمة.
جداول
مفتوح من الاثنين إلى السبت / 8:00 صباحًا حتى 8:00 مساءً
عنوان
دبى، الامارات العربية المتحدة
